Après avoir constaté que le marché des ORC est moins dynamique qu’attendu, le groupe Enertime prévoit de réaliser des économies afin de réduire les frais de près de 1 million d’euros à compter de l’an prochain. Il recherche également des financements supplémentaires de 1,5 million d’euros. Il va, entre autres, se repositionner sur la vente de technologies à forte valeur ajoutée.
Enertime a réalisé un chiffre d’affaires de 2,3 millions d’euros durant le premier semestre 2017, contre 1,6 million d’euros à la fin du mois de juin 2016. L’entreprise a également enregistré une perte nette évaluée à 1,5 million d’euros. Engagée dans un nouveau plan stratégique, elle cherche actuellement à renforcer sa structure financière.
Ainsi, elle a lancé des démarches dans le cadre d’une recherche de financements, ce qui donnera la possibilité de sécuriser ses besoins de financement jusqu’à la fin de l’année 2018. Il faut savoir qu’elle mettra également en place des économies. Rappelons en outre qu’elle est spécialisée dans les machines à cycle organique de Rankine (ORC).
Le groupe Enertime a fait un point sur son activité. Le fabricant de machines ORC recherche des financements de l’ordre de 1,5 million d’euros. Il a mis en œuvre un plan d’action afin d’optimiser son fonctionnement. Celui-ci prévoit en même temps un ajustement des effectifs.
Par ailleurs, la société a activé différents leviers. Il faut par exemple savoir que la société a fermé le bureau commercial à Lyon. Elle a également diminué les surfaces exploitées sur le site de Courbevoie. Par conséquent, le bureau d’études Portzamparc a suspendu son conseil d’achat sur Enertime.
Enertime s’est engagé dans la transformation de son business model. Ce dernier demandait énormément de fonds pour régler les factures des assembleurs, des fournisseurs, etc. Par ailleurs, des postes seront également supprimés.
En outre, la société Enertime s’oriente vers la vente de technologies à forte valeur ajoutée et le modèle de licences. Dorénavant, elle laissera ses clients ou ses partenaires se charger de la fabrication des machines. Lors d’un entretien, Gilles David, président du groupe, explique que :
Nous pensions naïvement que nous pouvions fabriquer des appareils en Hexagone. Cependant, cela est devenu très compliqué. À présent, nous pouvons néanmoins montrer que nos technologies fonctionnent.
Gilles David.
Le changement du business model permet également à la société Enertime de diversifier ses marchés. Soulignons que pour le moment, celle-ci estime être capable d’affronter ses besoins de trésorerie jusqu’à la fin de l’année 2017. Gilles David estime que :
Sous notre nouveau modèle, nous allons continuer à adresser majoritairement le marché de l'électricité. Cependant, nous souhaitons également nous déployer dans l'efficacité énergétique pour le secteur du gaz naturel. Il faut savoir que nous y trouvons moins de réticence à faire des économies d'énergie dans ce domaine.
Gilles David.
